如何在不浪费公司时间或想法的情况下召开更有效的会议？这是立即实现这一目标的明确步骤。 与您的朋友分享这个： 分享0鸣叫0领英0 经过：安德烈斯·雷特人员管理（人力资源）提高会议效率的 3 个简单步骤 时间是一种稀缺商品，因此我们必须考虑将其投资于什么。不宜将其浪费在无效的会议上，失去机会而忽视其他职能。为了防止这种情况发生，我们在本文中建议您如何组织有利可图的会议。 会议应该如何召开？ 仅当会议有用时才应举行。在安排时，这些要求将保证其有效性： 指定谁将主持会议。 制定一个有明确指导方针的议程。 制定明确的时间表。 指定后续操作。 如何策划 更有效的会议？ 参加没有计划的会议就等于把我们的一天扔进垃圾桶。因此，我们不会接受没有事先计划的电话。 会议有多种类型（战略性会议、信息性会议或激励性会议），但是，不应为了展示最新的宣传视频或审查演示文稿而举行会议。会议的理想目的是做出决策并执行由此产生的行动。 以下是有关如何召开更有效的会议的一些详细信息：议之前 仅在必要时才召开会议：如果可以通过其他方式（聊天、电话、电子邮件）讨论此事，请避免预约。 选择与会者： 那些对所讨论的内容具有知识、技能和决策能力的人应该参加。 指定地点和时间：空间必须满足适当的条件并具有必要的材料。您必须非常具体地说明会议的地点、时间和持续时间。 分隔间隔：指示会议的持续时间以及针对每个主题的时间长度。实际地计算它，并尽量不要超出必要的范围。 […]
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